товар

  • оценка лидерства по категориям (доля, норма, планы);
  • использование трендов и внедрение инновационных предложений (продукты, сервисы);
  • использование поворотных моментов (адекватность годового графика ассортиментной матрицы);
  • оптимальное рабочее состояние профильных сотрудников (понимание ритма, % брака, исключение OOS).