развитие

вылечить болезнь проще, чем обеспечить развитие здорового.

  • использование поворотных моментов (потенциалы рынка, готовность к вызовам, ответственность за результаты);
  • лидерство в категорийном менеджменте;
  • сегментация программ лояльности по временному календарю;
  • использование трендов и внедрение технологических инноваций;
  • оптимальное рабочее состояние сотрудников: задачники, практикумы, соревнования;

именно так работает здоровая организация – это наладим и внедрим в практику.