Услуги Магазинам

работаем с торговыми предприятиями на самых разных стадиях их развития и состояния. Как с теми ритейл предприятиями, рост которых лишь приостановился…… так и с теми, у кого “дела хорошо”, но созрело желание выйти на новый уровень развития (совершить фазовый переход) или просто адаптироваться под новые условия . Мы предлагаем:

  • находим источник причин почему ритейлер не развивается, началось снижение продаж или не получается внедрять то, что планировалось. Не просто “нужно обновить/ввести…”, а причину – почему этого не произошло;
  • понятный и воплощаемый путь перехода из состояния “а” в состояние “б”, с учётом всесторонних ограничений, которые наявны у Компании;
  • достичь взаимопонимания между акционерами и менеджерами по единому трактованию необходимого плана действий и приоритета в задачах;
  • устранить процессные зажатость / пробки / волокиту, которые мешают действительно полезным сотрудникам создавать ценное в Компании и ценность для покупателей;
  • подготовить ритейл организацию / направление к привлечению инвестиций, даже если это собственные инвестиции из иных подразделений бизнеса (наличие системности в управлении, цифровые показатели ориентированные на создание ценности, эффективный персонал, процессы ориентированные на результат) – очень полезно периодическое проведение стресс-теста “готовность к продаже”, даже если этот шаг не планируется;
  • внедрить методологию беспрерывного процесса РЕАЛЬНОГО обновления ассортимента;
  • провести системный переход магазина из работы в концепции 1960х -“склад”…. в концепцию актуальную для 2020х – “демонстрационная зона” ;